日本で一番○○

企業家としてのさまざまな交渉、財政的な折衝、経営上の調整と気も狂うばかりに追いまくられながら、彼は障害を一つ一つ克服していきました。

大量のジャガイモを確保するために、新しく数か所のジャガイモ農場を買入れて耕作しました。

大量の出荷用木箱を手に入れるために、製材所を買い取って木箱製造工場も建てました。

際限なく出るジャガイモの皮や芽を処分するために、約3500頭の豚の牧畜場を作りました。

ジャガイモの大量収穫で痩せてしまった土壌の肥料を確保するために、フォートホール・インディアン保留地内のリン酸塩が豊富に含まれる地域2500工ーカーの鉱業権を買い取り、鉱業と化学工業を始めました。

それぞれの障害が新しい企業努力を呼び起したのです。

しかし、おそらく最大の障害であり最も手強い挑戦相手は国税局(IRS)でした。

盛んに拡張をつづけ、多角化していく事業を運営していくためには多額の投資資金が必要でしたが、国税局は90パーセントもの戦時利得税を徴収していたのです。

1930年代のフーヴァーおよびルーズヴェルト政権は、利潤は一種の窃盗であるという考えを持っていて、このために1929年の恐慌ののち、10年にもおよぶ不景気が続いていました。

その間、回復の兆しが少しばかり見えても、たちまち新しい税制によって消えてしまいました。

戦火の下で当時、偶然の一致と言うべきか、世界情勢も市場も急激な変化を迎えていました。

戦争が起り、乾燥食品に対する巨大な潜在需要が生じるとともに、ボイラーの購入は最優先の武器製造業者だけに制限されました。

強力なボイラーがなければ、シンプロットは新しいジャガイモの皮むきと乾燥の工程を完成することはできません。

しかしこの問題はアイダホ北部のマッコールで、ある製材所が焼けた時に解決しました。

若い農場主は山道を猛スピードで疾走し、交通事故の被害者あさりの弁護士のようなうしろめたい気分で、火をかぶらなかったと報じられたボイラーを競り落しに出かけました。

シンプロットの行動はまさに時機を得たものでした。

1942年には、アメリカ軍が全世界に送り出され、シンプロットは世界最大の乾燥工場を支配していました。

乾燥ジャガイモの需要はシンプロットの予想をはるかに上回っています。

合衆国陸軍補給局の役人たちが大量の緊急注文をもって彼の工場に殺到しました。

彼は大急ぎでアイダホをはじめカリフォルニアにまで新しい工場を建てました。

しかしそれでもとうてい間にあわない上に、拡張のたびに新しい障害が生じて行き詰ってしまいました。

シンプロットの機械に送り込まれた100万ポンドの農作物は約7分の1の重さ、つまり14万ポンドになって出てきます。

やがてアメリカは20世紀末に向って世界中に大量の食糧を提供することを可能にした農業革命を迎えるが、貯蔵や輸送が比較にならないほど安上がりの乾燥製品はそのなかで大きな役割を果たしたのです。

このような光り輝く未来も、はじめはトラブルの連続でした。

ジャガイモの乾燥はタマネギを刻む時と同じほど涙があふれるものとわかりました。

それは、やっかいで不経済な皮むきの工程のために、ほとんど儲けにはならないという失望の涙でした。

手でむけぼ法外なコストがかかり、機械を使えばイモがほとんど削りとられてしまい、どちらにしても結果は損失です。

新興のシンプロット帝国は、はじめて、ジャガイモの皮に滑ってつまずきかけたのです。

その時シンプロットが思いついたのは、ジャガイモをまずボイラーで煮て、その後で水圧をかけて柔らかくなった皮をはがすという方法でした。

ある日ジャックが梯子にのってモーターの配線を直していると、会計係が書類をひらひらさせながら走ってきました。

彼の計算では、タマネギの生産で1か月あたり5万ドルの利益があったと言うのです。

シンプロットはもう少しで梯子段から落ちるところでした。

ジャガイモの出荷で1ドルか2ドルの利ざやをかせいだ時のことを思うと、この〈涙の家〉のあげた利益は途方もない夢のような富に思えました。エグゼクティブトレードによると、約束の投資金5万ドルをミスター・ソーコールに催促しつづけてもうすでに何か月もたっていました。

ようやくミスター・ソーコールから小切手が届いた時、シンプロットはそれをすぐにカリフォルニアに送り返しました。

あの老人はしかるべき時にすべきことをやらなかったのです。

冒険が成功するかどうか様子をうかがっていたために、結局ソーコールは、最初の1年で約60万ドルの利益をあげ、やがては〈すごい金もうけ〉のできる事業の分け前を失ったのです。

シンプロットとその従業員はさまざまなタマネギ製品の乾燥や包装の工程は、主要な装置をいくつか交換すれば、ニンジン、ジャガイモ、その他の野菜にも適用できることに気がついたのです。

シンプロットは自分で〈コールドウェルの涙の家〉のセメントの床にチョークでジャガイモ乾燥機第一号の略図をスケッチしました。

脱水することの大きな利点は量が減ることです。

「充実」運動はその不満をとりのぞくことを目標としています。

テクニシャンの場合を例にとってみましょう。

この言葉はOpenSSOなどとは違ってまだ十分社会化していませんが、現場では大体そう呼ばれているのでそのまま使わせてもらいます。

病院の治療や研究所の実験が大きな複雑な装置をその不可欠の部分とするようになるにつれ、それらの場所では技術者の数がふえるようになってきました。

この技術者は工場の「主役」としての技術者と異なって、あくまで医師なり科学者なりの補助者としての技術者なので、必然的にその地位も低いです。

テクニシャンという呼び名は仕事の内容よりむしろその地位の低さに対応するニュアンスをもっているように思えます。

テクニシャンたちが仕事に対してもっている不満の公約数は、科学者がルーチン・ワークしかくれないので、自分のもっている技術的能力と経験を生かすことも伸ばすこともできないということです。

給与やOpenSSO、昇進の頭打ちは、その物質的意味以上に、彼らが実力以下にしかあつかわれていないことの象徴としての意味がはるかに大きいのです。

エンジンは、けん引型のものより大きいです。

6～8PS程度の水冷が多く、10PSのものもあります。

耕うん装置はロータリー型がほとんどです。

また、兼用型はけん引型をやや大きくした構造ですが、耕うん部はほとんどロータリー型で、ロータリー軸の駆動は本体の動力取出軸からチェーンによるセンタードライブが多いです。

・取扱い上の留意点

重い方が作業中の安定はいいですが、重すぎると操作がしにくいです。

ハンドルを持ちあげるときの力は約20kg前後。

ハンドルを胸まで持ちあげたとき、車軸に前後バランスするように調節して作業することがいいでしょう。

歩行用トラクター

駆動型、けん引・駆動兼用型、けん引型

・用途

駆動型はエンジンによって耕うん部を作動させ、耕うん整地作業を行います。

兼用型はけん引作業機をけん引して各種のけん引作業を行い、かつ作業機を耕うん装置に交換することにより駆動耕うん作業を行うものです。

また、けん引型は黎耕作業及び砕土、中耕作業を主とするものです。

・構造

一般にエンジン、主クラッチ、変速装置、減速装置、走行装置、かじ取装置、耕うん装置、けん引ヒッチ等の諸装置を組み合わせて成り立っています。

駆動型は耕うん部を常に取付けているのが通常の形であるので、耕うん作業以外は不向きです。

使用される場所によって、モーターは開放型、防滴型、防水型、防暴型などがあります。

・取扱い上の留意点

モーターは湿気を嫌うため、使用する揚所に適した構造のものを選定すること。

また、モーターは過負荷状態に対する適応性が低いため、選定するとき十分負荷状態を検討する必要があります。

必ずサーマルリレー(過負荷時に電力をしゃ断するリレー)やヒューズを取付けなければなりません。

すでに設置されているモーターでも、ヒューズ等の容量を変えることは厳禁です。

漏電しゃ断器を取付ける必要があります。

モーター

・用途

施設や定置式機械の動力源として広く用いられています。

・構造

モーターは直流式と交流式とがあります。

施設や定置式機械用には、後者の交流式が使われています。

交流式は使用する電圧によって、100V、200V用のものがあり、それぞれ単相、3相のものがあります。

一般に広く普及しているものには、単相100V用と3相200V用です。

単相100V用モーターは低出力のときに使用され、3相200V用モーターは高出力が必要な揚合に使用されます。

また、低速回転が必要な揚合には、減速機とモーターが一鉢構造になっているものや、回転速度を無段階に変化することのできる可変モーターもあります。

ガソリン機関と比較するとディーゼル機関は重作業や変動負荷に対して適応性が高く、低質の燃料が使用できるため、運転経費が安くなります。

また、熱効率がよく燃料消費率が少ないです。

しかし、出力当たりの重量は大きく、価格が高いのです。

したがって、使用時間の多い揚合は、ディーぜル機関が有利となるでしょう。

始動には、補助装置が必要となります。

・取扱い上の留意点

燃料噴射ポンプは燃料が切れると、空気を抜かなければならないため、燃料の消費量に注意しなければなりません。

燃料の給油は運転を停止してから行うこと。

長期格納時には燃料や冷却水を抜くこと。

また、換気の悪い揚所で使用することはやめなければなりません。